Dengan lebih dari 1.300 merek dan pasar berat ekonomi utama, Spanyol menarik pemain waralaba baru setiap tahun. Pariwisata, katering, olahraga atau bahkan layanan pribadi, ada banyak peluang. Tetapi di balik potensi ini juga menyembunyikan hambatan hukum, pajak, dan budaya. “Spanyol menggabungkan potensi pertumbuhan dan stabilitas, tetapi keberhasilannya didasarkan pada persiapan hukum dan keuangan yang ketat,” kata Félix de la Guía, direktur kabinet Delaguía & Luzón.

Potensi inilah yang sudah dieksplorasi oleh kebugaran, dengan klub-klub terbuka di Valence dan Malaga. Lokasi lokal ini secara konkret menggambarkan vitalitas pasar dan kebutuhan akan dukungan yang sesuai untuk mengubah langkah pertama menjadi keberhasilan nasional yang nyata.

Metode enam langkah, potong untuk internasional

Delaguía & Luzón mengubah proyek ini menjadi studi kasus. Metodenya didasarkan pada enam pilar:

• Penganalisa : Permintaan studi, kompetisi dan kendala peraturan.
• Adaptor : Sesuaikan produk dan komunikasi dengan kekhususan lokal.
• S’ppuyer : Pilih waralaba master yang berpengalaman.
• Menyesuaikan : Mengadaptasi biaya, biaya masuk, dan harga jual ke daya beli.
• Mantan : Mengirimkan pengetahuan. Pastikan ikuti -up rutin.
• Menyampaikan : Membangun ketenaran lokal dan membangun kepercayaan diri.

Langkah -langkah sederhana di atas kertas, tetapi menentukan untuk mengamankan ekspansi internasional. Alih-alih memuji keahliannya dengan cara yang abstrak, Delaguía & Luzón membuat contoh kebugaran onair argumen komunikasi utamanya. Keberhasilan proyek menjadi showcase konkret, hampir studi kasus langsung, yang dimaksudkan untuk meyakinkan para pemimpin masa depan.

Untuk kebugaran onair, kemitraan ini mewakili tuas strategis, mengamankan pendirian Spanyol sambil memanfaatkan pengalaman yang diperoleh di Prancis dan Maroko. “Tanpa keahlian lokal, risiko kesalahan itu nyata, terutama dalam pemahaman kontrak, penataan jaringan atau manajemen biaya,” kenang manajer perusahaan.

Dari kontrak ke kancah Paris

Sorotan ini tidak berhenti di situ. Cerita ini akan mencapai puncaknya selama Konvensi Jaringan Komersial (CDRC), pada 23 September di Palais des Congrès di Paris. Lebih dari 2.500 Jaringan Keputusan -Pembuat diperkirakan. Intervensi Delaguía & Luzón akan menyoroti peluang pasar Spanyol, sambil menggunakan pengalaman kebugaran onair sebagai kartu nama yang nyata dari pengetahuan mereka.

Pada akhirnya, setiap keberhasilan pelanggan dapat menjadi alat pemasaran terbaik. Dalam kasus Delaguía & Luzón, itu bukan hanya masalah menghadirkan keahlian, tetapi juga mewujudkannya dengan demonstrasi konkret. Pendekatan ini menggambarkan tren yang kuat dalam pemasaran modern, bukti dengan contoh. Di dunia yang dipenuhi dengan pidato komersial, tidak ada yang lebih meyakinkan daripada kisah pelanggan yang sukses. Tantangan bagi manajer adalah mengubah setiap keberhasilan pelanggan menjadi argumen pertumbuhan.

Sumber :