Melalui permohonannya pada bulan November 2025, CNOSF menyerukan agar olahraga diangkat ke peringkat tujuan utama kota dan meletakkan dasar dari pakta olahraga teritorial baru, yang diwarisi dari Olimpiade Paris 2024 dan menggemakan semangat tim yang ditanamkan di seluruh negeri melalui peristiwa bersejarah ini.

Pejabat terpilih lokal, pendukung utama olahraga di Perancis

Angka-angka tersebut membuktikannya: lebih dari 162.000 klub, 17 juta pemegang lisensi, 35.000 kota terlibat. Olahraga meresap ke dalam masyarakat, menciptakan ikatan sosial, mengembangkan juara dan membawa semangat ke setiap daerah. Para walikota, yang merupakan kekuatan pendorong di balik kebijakan peralatan, hiburan, dan inklusi lokal, memainkan peran yang menentukan dalam keberhasilan JOP 2024 dan sudah mempersiapkan warisan Olimpiade Musim Dingin Pegunungan Alpen 2030. Namun, dalam konteks ekonomi dan sosial yang tegang, 43% komunitas mengumumkan pengurangan anggaran olahraga pada tahun 2025, sehingga mengancam keseimbangan dan efektivitas model yang telah terbukti berhasil.

Investasi sosial dan ekonomi

Permohonan CNOSF mengingatkan kita bahwa setiap euro yang diinvestasikan dalam olahraga memberikan manfaat yang jauh lebih besar: pengurangan kenakalan, perjuangan melawan isolasi, mesin daya tarik teritorial, peningkatan kesehatan masyarakat, promosi peluang yang setara. Eksternalitas positif inilah yang ingin dipertahankan oleh gerakan olahraga, dengan menyerukan perubahan pandangan terhadap belanja olahraga yang telah menjadi investasi untuk masa depan.

10 usulan konkrit pakta olahraga teritorial

Dengan menyatukan ekspektasi dari lapangan dan pembelajaran dari pengalaman Olimpiade, CNOSF mengajukan 10 rekomendasi penataan:

1. Satu siswa, satu klub! Memfasilitasi akses bagi 100% siswa ke klub olahraga melalui koordinasi waktu pendidikan dan penerapan sistem logistik dan harga yang sesuai.
2. Peralatan : memperbarui ambisi. Renovasi peralatan kota, optimalisasi slot, pembukaan fasilitas sekolah hingga asosiasi.
3. Konsultasi standar olahraga. Mengantisipasi adaptasi infrastruktur untuk lebih mendukung tingkat profesional.
4. Integrasikan olahraga ke dalam perencanaan kota. Pertimbangkan latihan olahraga saat merancang ruang perkotaan, pikirkan tentang konversi dan penggunaan campuran.
5. Daya tarik olah raga dan teritorial. Promosikan olahraga dan acara lokal untuk meningkatkan daya tarik, promosikan label “Kota Aktif & Olahraga” atau “Terre de Jeux”.
6. Klub & perusahaan : sinergi. Memperkuat hubungan antara klub dan struktur ekonomi lokal melalui sponsorship, komitmen karyawan, dan penyediaan layanan.
7. Tim sukarelawan. Memprofesionalkan dan meningkatkan lebih lanjut sukarelawan melalui pelatihan dan pengakuan keterampilan.
8. Olahraga dan kesehatan, kontrak lokal. Integrasikan aktivitas olahraga secara sistematis ke dalam kebijakan kesehatan setempat dan perkuat jaringan “Maison Sport-Santé”.
9. Klub inklusif, klub masa depan. Menjadikan klub olahraga sebagai agen inklusi, kesetaraan, integrasi dan sambutan untuk semua.
10. Proyek Olahraga Lokal (PSL). Penataan kebijakan olahraga lokal melalui PSL yang dibangun bersama, sebuah alat prospektif dan metodologis untuk aksi olahraga yang tertanam di setiap wilayah.

Menuju Dewan Kota untuk memperkuat dialog

Untuk mendukung implementasi proposal ini, CNOSF mengumumkan pembentukan “Dewan Kota” yang menyatukan pejabat terpilih kota, perwakilan gerakan olahraga dan ANDES untuk mengoordinasikan dan memimpin pakta baru ini. Tujuannya: untuk bekerja sama dengan otoritas lokal sehingga olahraga terus bersatu, menginspirasi dan membantu Perancis berkembang, tanpa “menghabiskan lebih banyak uang, tetapi dengan berinvestasi lebih adil”.

Alain Jouve